Chefer känner sig ofta osäkra på hur de ska hanetar psykisk ohälsa hos medarbetare.
Chefer kan inte hantera psykisk ohälsa
Publicerat:16 mars 2011
Författare:Michael Nyhaga
Många chefer är osäkra på hur de ska hantera medarbetare som mår psykiskt dåligt. Därför är det viktigt att ha stöd i form av exempelvis riktlinjer och att hitta sätt att prata om psykisk ohälsa – trots att frågan är laddad.
Kampanjen Hjärnkoll har gjort en undersökning bland 400 chefer som visar att drygt hälften av dem inte vet hur de ska stötta medarbetare som får psykiska problem. De flesta chefer som besvarat enkäten anser dock att sådana kunskaper är viktiga.
– Jag är osäker på hur jag ska hantera det om en medarbetare blir psykiskt sjuk. Men jag vet att jag ska kontakta företagshälsan om det behövs och att de kan gå in med samtal, stöd och rådgivning, förklarar Pat Radestedt, chef vid Parkförvaltningen i Nyköpings kommun.
Kunskap och samtal viktigt
Det som saknas är ofta en öppen diskussion.
– Det gäller att få folk att prata om det här. Om fler chefer insåg att psykisk ohälsa är en av de största sjukskrivningsorsakerna skulle de få ett ekonomiskt incitament att ta tag i frågan, säger Marjet Gustavsson, kampanjledare för Hjärnkoll i Västerbottens län, med bakgrund som bland annat mentalskötare och näringslivsansvarig i en kommun.
Hennes råd till chefer vars medarbetare börjar må psykiskt dåligt är att ta reda på mer och öppna upp den allmänna diskussionen kring frågan.
– Jag skulle skaffa ny kunskap och ta mig tid att fundera över psykisk ohälsa och psykisk sjukdom.
– De arbetsgivare jag talat med säger ofta att de tycker att det är svårt att hantera när någon drabbas av psykisk ohälsa. Det kan kännas som att man trampar på integriteten. Men det vore bra om vi vore öppnare och kunde prata mer om det.
Saknas goda exempel
Faktum är att Marjet Gustavsson inte kommer på någon arbetsgivare som är ett särskilt gott exempel när det gäller att hantera psykisk ohälsa på arbetsplatsen – trots att hon dagligen har kontakt med olika arbetsgivare om psykisk ohälsa på jobbet.
– Jag kan komma på goda exempel på hur man arbetar med jämställdhet eller integration, men inte psykisk ohälsa.
Hon tror att en orsak är att frågan är så pass känslig. Att det kan kännas alltför privat att prata om psykisk ohälsa.
– Det vore bra om frågan kom upp på exempelvis arbetsplatsträffar, att man pratar om den utan att tala om enskilda personer.
– Det är också viktigt att fundera över strukturer och styrdokument, göra frågan pratbar på ett formellt sätt.
De flesta chefer som kommit i kontakt med psykisk ohälsa har gjort det via släktingar eller vänner. Endast en av tio chefer har själv haft psykiska problem.
Mer än var fjärde chef kan inte heller tänka sig att arbeta med någon som är psykiskt sjuk. Dessutom undviker närmare hälften av cheferna att anställa en person som haft psykisk ohälsa.
Fakta: Psykisk ohälsa och diskrimineringslagen
- Genom diskrimineringslagstiftningen skyddas psykiskt sjuka med en varaktig funktionsnedsättning, exempelvis den som har en svår psykisk sjukdom eller en neuropsykiatrisk diagnos.
- Det är förbjudet att diskriminera den som har ett sådant funktionshinder vid rekrytering eller genom att inte anpassa arbetet så att han eller hon kan jobba på samma villkor som alla andra.
- Skyddet gäller inte dem som blir friska från sin sjukdom eller är sjuka i perioder.
Källa: Diskimineringslagen
|