Svårt för unga klara konkurrensen
Publicerat:11 juni 2007
Författare:Louise Hertzberg
Kommuner och landsting runt om i landet har önskemål om att få in fler yngre, men eftersom de saknar erfarenhet har de svårt att hävda sig i konkurrensen med äldre sökande. Det visar suntliv.nu:s rundringning där vi intervjuat några personalansvariga i olika delar av landet.
Suntliv.nu har frågat om det är viktigt att ha blandade åldrar, och hur man i så fall gör för att åstadkomma det utan att diskriminera äldre.
Härjedalen behöver ungt blod
Lars Ljungsparr är personalsekreterare i Härjedalens kommun där medelåldern bland de anställda är 47-48 år.
– Visst finns det en önskan att få in ungt friskt blod. Vi måste få in yngre annars kommer medelåldern att bli högre och högre för varje år. Om det bara är äldre som jobbar blir det lätt att man gör på samma sätt av gammal vana. Yngre har ofta andra och fräscha idéer.
Lars Ljungsparr anser ändå att det går för äldre att få jobb i kommunen.
– Många jobb kräver viss erfarenhet. Då blir det automatiskt en äldre som anställs. Det maximala är en yngre person som ändå har viss erfarenhet. Men ibland kan det också vara rimligt att anställa någon äldre. Om det är en erfaren förvaltningschef som är 60 år, så vet man ju att det är en tillfällig lösning eftersom det inte är så många år kvar till pension. Då spelar det inte så stor roll för medelåldern bland de anställda.
Många 50+ får jobb i Västernorrland
Lena Thelin är personalchef i Västernorrlands landsting där medelåldern är 47 år.
– Visst är det viktigt med blandning av åldrar, men det viktigaste är att få den person som har mest kompetens. Men om det står och väger mellan sökande som har lika goda kvalifikationer så är ålder en faktor som spelar roll.
Lena Thelin anser att det går att både rekrytera äldre och att arbeta för att ha blandade åldrar bland de anställda.
– Inom vården har vi minskat antalet undersköterskor. Vi försökte lösa det med naturlig avgång just för att kunna behålla de yngre. Åldersblandningen ser också väldigt olika ut på olika delar i organisationen. Många specialister är äldre, då är det bra att få in någon yngre.
Lena Thelin anser att det är en myt att äldre inte kan få jobb.
– Vi anställer många som är över 50 år. Det är ju positivt med erfarenhet också.
Stockholm satsar på unga chefer
Eva Frunk Lind är personaldirektör i Stockholms kommun där medelåldern bland de anställda är 46 år.
– Det är självklart bra med en blandad ålders- och könssammansättning i våra arbetsgrupper. Med tanke på kommande generationsskiften så gör staden bland annat en särskild satsning på unga chefer.
– För att rekryteringarna ska vara professionella så är ändå det viktigaste att kravspecifikationen görs med utgångspunkt från tydliga mål- och ansvarsbeskrivningar där ålder och kön oftast är av underordnad betydelse.
Nytt läge i Västra Götaland
Lidija Beljic är mångfaldsutvecklare i Västra Götalandsregionen där medelåldern bland de anställda är 47 år.
– Vårt mål är att få blandade åldersgrupper, samtidigt ska vi medvetandegöra cheferna om att de inte får diskriminera de som är över 50 år, inte de yngre heller för den delen. Det kan tyckas som ett moment 22 att jobba med dessa saker samtidigt, men vi försöker arbeta på ett medvetet sätt.
Lidija Beljic håller utbildningar för chefer för att göra dem medvetna om diskrimineringsfrågor. Hon säger att det är svårt att veta hur väl arbetat har lyckats.
– Det har varit anställningsstopp i flera år. Det är först nu som man börjar anställa igen.
2 000 praktikanter i Umeå
Birgitta Forsberg är personaldirektör i Umeå kommun där medelåldern är 44 år.
– Att ha en blandad åldersfördelning är jätteviktigt. Jag tror att man måste jobba brett för att lyckas med det. Det kan inte lösas bara genom rekrytering.
Umeå, som är en universitetsstad, tar emot 2 000 praktikanter under ett år och får på så sätt in unga i organisationen. Kommunen arbetar också med generationsväxling. Lärare som är över 60 år kan minska sin undervisningstid med upp till 25 procent och jobba med annat som är viktigt både för dem själva och organisationen.
– Det här är en win-win-situation kan man säga. De äldre lärarna känner sig sedda och uppskattade samtidigt som vi kan ta in fler yngre lärare. På lång sikt tror vi inte det här blir kostsamt eftersom vi kan minska sjukskrivningarna.
Birgitta Forsberg anser att de som är över 50 år har möjlighet att få jobb i kommunen.
– Vi anställde just en kvinna som fyllt 60 år här på stadsledningskontoret. Hon fick jobbet för att hon var den mest meriterade helt enkelt.
Erfarenhet högt värderat i Östergötland
Agneta Westerdahl är personaldirektör i landstinget Östergötland där medelåldern är 45 år.
– Det är en myt att äldre inte får jobb. För tio år sedan kunde ålder ses som en negativ faktor. Det har förändrats, värdet av erfarenhet har omvärderats. Det hör jag samfällt av personalansvariga chefer inom vårt landsting.
Hon ger som exempel att landstinget anställt administratörer som är 55 år och äldre. Äldre läkarsekretare har också lätt att få jobb. De som kan uppleva problem är de som är i 40-årsåldern och just har utbildat sig. Äldre undersköterskor kan också ha svårt att få jobb.
– Det beror på att det har blivit mycket färre jobb för den gruppen.
Landstinget i Östergötland vill få in fler i 20- och 30-årsåldern. Därför har man bland annat haft generationsväxlingsprojekt, där äldre har lärt upp yngre innan de har gått i pension. Enligt Agneta Westerdahl är det möjligt att satsa på unga utan att diskriminera äldre.
– Ofta har de yngre svårt att hävda sig eftersom de har mindre erfarenhet.
Liten personalomsättning problem i Båstad
Per Malm är personalchef i Båstad kommun där medelåldern är 46 år. Per Malm tycker att det är bästa är om det finns anställda i alla åldrar.
– Att det kommer in unga oerfarna med god teoretisk skolning som jobbar med äldre mer erfarna. Det är inte heller roligt för någon som är 29 år att komma in på in en avdelning där alla andra är 55+.
Tyvärr är det inte så lätt att åstadkomma en blandning.
– Vi har väldigt låg personalomsättning. Det gör att det inte kommer i så många nya. På tekniska avdelningen har vi haft många äldre som har gått i pension och så har det kommit in många unga oerfarna på en gång. Det är inte bra när det blir ett sådant hopp.
Per Malm anser inte att kommunen väljer bort äldre vid nyanställningar.
– Ofta finns det inte så många äldre sökande. Det är många unga oerfarna akademiker som söker jobb. Men vi kan inte anställa för många oerfarna på en gång.