Att vara behövd viktigast av allt

I december 2006 gjorde Kerstin Nilsson på Arbetslivsinstitutet i Malmö i samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting en enkätundersökning bland Sveriges kommuner om chefers attityder till äldre medarbetare. 905 chefer svarade på enkäten.

I undersökningen framgick att det var få chefer som hade nyanställt någon i de högre åldrarna. Däremot ville mer än hälften behålla dem som redan var anställda fram till pensionsåldern 65 år.

– Ofta beskrivs regelverken vara ett hinder för att nyanställa äldre, som till exempel pensionsreglerna, men det var bara 7 procent av cheferna som angav detta som skäl. Vad de såg som det största hindret för att nyanställa äldre framgick inte av resultaten, men åldersattityder har troligen en stor betydelse, säger Kerstin Nilsson. 

Många av cheferna hade föreställningen att personer runt 60 är långsammare, mindre förändringsbenägna, sämre utbildade och teknikfientliga. Samtidigt ansågs de äldre vara mer noggranna och ha värdefulla erfarenheter som var till nytta för jobbet.

Kommunanställda går tidigare i pension

I kommunerna går äldre personer tidigare i pension än genomsnittet i Sverige. Cheferna antog att det berodde på en sämre fysisk hälsa hos kommunanställda. Men trots att nästan hälften av cheferna uppgav att de hade möjligheter att anpassa arbetsvillkoren för de äldre var det bara elva procent av cheferna som hade gjort det.

– Det kan bero på att de kanske inte vill behålla alla utan bara vissa individer eller yrkesgrupper som har en särskild kompetens, eller kanske där det är svårt att rekrytera yngre, säger Kerstin Nilsson.

De chefer som hade infört särskilda anpassningar uppgav att personer runt 60 fått kortare arbetstid med delvis eller helt bibehållen lön, eller att de fått särskilt anpassade arbetsuppgifter. Bara fem procent av cheferna uppgav att de bedrev särskilda projekt för äldre, som friskvårdsaktiviteter eller kompetensöverföring.

Att vara sedd och behövd viktigast