Projekt Rehabilitering på Lasarettet i Ystad

Vad krävs för att uppnå en effektiv rehabilitering för sjukskriven personal? Hur sänker vi sjukfrånvaron? Den frågan har Lasarettet i Ystad ställt sig efter att under en längre period haft  en relativt hög sjukfrånvaro.

Lasarettet i Ystad har i led med den nationella satsningen för minskad ohälsa och Region Skånes mål om sänkt sjukfrånvaro som målsättning att minska den totala sjukfrånvaron vid lasarettet. Under perioden 2006-01-01—2007-12-31 drivs vid lasarettet Projekt Rehabilitering i syfte att effektivisera den arbetslivsinriktade rehabiliteringen för sjukskriven personal.

Grundidé och förankring

I led med Region Skånes personalidé om att arbetsplatser ska präglas av tydlighet och öppenhet och hälsosamma arbetsplatser är rehabiliteringsarbetet centralt för att åstadkomma en meningsfull återgång i arbete för Region Skånes sjukskrivna medarbetare. Utifrån ett strategiskt rehabiliteringsarbete för att motverka ohälsa och skapa förusättningar för rehabilitering för sjukskrivna medarbetare har Lasarettet i Ystad identifierat ett behov av att skapa en hållbar metod för att över tid sänka den totala sjukfrånvaron. Det är också av all vikt för sjukskrivna medarbetare får klargjort vilka förutsättningar som finns för att återgå i arbete hos ordinarie arbete eller på den öppna arbetsmarknaden. Nyckeln till ett framgångsrikt klargörande är ett aktivt samarbete med parter såsom företagshälsovården, Försäkringskassan, AF och arbetstagarorganisationen. I grundidén för Projekt Rehabilitering prioriteras ett sådant samarbete.  

Syfte, mål och måluppfyllelse

Syftet med projektet är att över tid uppnå en hållbart lägre sjukfrånvaro genom en metodinriktad sjukfrånvarohantering. Målsättningen är att under projekttiden minska den totala sjukfrånvaron med 25 %.

Verksamhetschef

Gunilla Andersson, administrativ chef

Tidsplan

Projektet startades 2006-01-01 och är pågående till och med 2007-12-31

Projektledarens reflektioner

Lasarettet har hitttills under projekttiden skapat goda förutsättningar för att bedriva en enhetlig och effektiv rehabilitering för medarbetare som på grund av ohälsa är sjukskrivna från sitt arbete. Satsningar har gjorts för att stärka sjukfrånvarohanteringen i såväl långtids- som korttidssjukfrånvarofall.

Detta har skett genom diskussionsforum för rehabiliteringsansvariga chefer, Försäkringskassans handläggare och läkare från företagshälsovården. Utbildning i IT-system som stöd i rehabiliteringsprocessen har också genomförts som ett viktigt led i uppnå en strukturerat förhållningssätt. En central del i projektet har även varit konsultering i sjukskrivnings- och rehabiliteringsfrågor hos projektledare med kompetens i samording av rehabilitering och socialförsäkringsfrågor.

Lasarettets friskvårdsverksamhet är en inarbetad sådan och utgör genom lasarettets friskvårdskonsulent en viktig del i bibehållandet av friska medarbetare och ses som ett viktigt förebyggande verktyg i projektets målfokusering om att uppnå en låg sjukfrånvaro, vikten av att även sjukskrivna medarbetare har tillgång till friskvården är en självklar utgångspunkt. Utifrån grundtanken om att möta lasarettets sjukskrivna medarbetare med förståelse och empati ska lasarettets metod i sjukfrånvarohanteringen borga för en verkningsfull återgång i arbete för den enskilde sjukskrivne medarbetaren. Betoning på tidigt agerande och strukturerade rehabiliteringsplaneringar för sjukskrivna medarbetare med täta uppföljningar är framlagt i handlingsplaner för sänkt sjukfrånvaro vid lasarettets enheter. Projektets framarbetade metod för sänkt sjukfrånvaro bottnar i fem grundkomponenter för ett effektivt hälsoarbete.

• Förebyggande insatser
• Tidigt agerande
• Klargörande av behov av insats
• Tydlig ansvarsfördelning
• Upprättahållande av ett effektiv hälsoarbete genom aktivitetFörebyggande insatser