Nya roller i äldreomsorgen genom Kompetensstegen

I Sundsvall har 130 stycken undersköterskor fått nya roller genom kompetensstegen. Förutom undersköterskor är de numer antingen mentorer, aktivitets- och rehabiliteringshandledare, palliativa handledare eller kostombud.

Utbildningarna, som omfattat upp till 850 gymnasiepoäng, har inte bara gett ämneskunskaper, deltagarna har också fått träna sig i handledning. På så vis byggs ett långsiktigt system upp för kompetensutveckling.

Arbetsgrupperna formulerar en beskrivning av vad rollerna innebär. Dokumentet innehåller även förslag på öppna frågeställningar som handledaren kan använda sig av i de lärande samtalen. Att det finns dokumentation som stöd ökar handlingsutrymmet.

Områdescheferna ingår i arbetsgruppen eftersom vissa av dem har känt osäkerhet inför de nya roller som undersköterskorna har fått. Några områdeschefer har gått en kurs, ”Leda lärande”, som har syftat till att skapa handlingsutrymme för de nya rollerna och områdescheferna har fått lära sig att se sitt eget ledarskap som en viktig del i lärandet på arbetsplatsen.

 

 

Grundidé och förankring

Som vid alla förändringar på jobbet är det ofta svårt att få ”den nya ordningen” att bli accepterad. Det gäller särskilt då några personer får en ny funktion utöver den gamla. I Sundsvall försöker man aktivt att få de nya rollerna att bli etablerade. Receptet är tydliga arbetsbeskrivningar och arbetsgrupper som ska stötta handledarna och kostombuden. I arbetsgruppen sitter personer från verksamhetsledningen, projektledningen, områdeschefer och undersköterskor som har fått en handledarroll eller blivit kostombud.  

Syfte, mål och måluppfyllelse

Syfte: Att utveckla äldreomsorgen med hjälp av kompetensutveckling av undersköterskor och deras arbetsledare.

Verksamhetschef

Ulf Johansson, divisionschef

Tidsplan

2006 - 2008

Projektledarens reflektioner

Förutom stöttande arbetsgrupper och skriftliga arbetsbeskrivningar, tror projektledaren Ingrid Säterberg att lönen har stor betydelse för om de nya rollerna ska bli en etablerad del av äldreomsorgen. Den som tar ett stort ansvar för sin nya roll och utför ett kvalitativt bra arbete för vårdtagarnas bästa ska få ett lönepåslag, kanske upp till 2 000 kronor i månaden, anser hon.