Konstnärsblick och medarbetaridéer förbättrar äldreomsorgen
Publicerat:29 oktober 2010
I Partille har man satsat på att utveckla kvaliteten inom äldreomsorgen. Det har handlat om kompetenshöjning av personalen, konstnärlig hjälp och arbete med genombrottsmetoden.
Under 2010 påbörjade kommunen sin satsning på kompetensutveckling. Målet är att samliga vårdanställda ska ha minst en udnersköterskeutbildning. För att uppnå målet arbetar kommunen med validering, för att medarbetarnas kunskaper från arbetet ska kunna utvärderas mot målen i omsorgsprogrammet. Valideringen är anpassad till individens kunskap och utbildningssatsningen ska ses både som en kvalitetsgaranti och en belöning för trogna medarbetare.
Med ny blick
För att hitta en nytändning i det dagliga arbetet har kommunen även påbörjat ett samarbete med TILLT, en organisation som med hjälp av konstnärlig kompetens hjälper medarbetare och arbetsplatser att utvecklas. Genom Airis knyts en konstnär till arbetsplatsen under ca ett år och tanken är att man ska bli inspirerad och få nya perspektiv på sitt arbete. I PArtille är det författaren Kristine Falkenland som inspirerar och fungerar som bollplank.
Lyfta personalens idéer
Ett sätt att ta tillvara på personalens egna förbättringsförslag har kommunen hittat i Genombrottsmetoden. Det är en metod för kontinuerligt förbättringsarbete som innebär att man lyfter fram idéer inom personalgruppen, prövar dessa systematiskt och utvärderar innan de blir en del av det nya arbetssättet.
Arbetet med Genombrottsmetoden startades 2009 och har bidragit till flera förändringar, som en bättre arbetsplanering och bättre ekonomi. Förbättringsarbetet har ökat samhörighetskänslan hos personalen och genom att det finns en struktur för att fånga upp de goda förslagen, är nu förbättringsarbetet en del i det löpande arbetet.