Hälsofrämjande ledarskap Gävleborg

Syftet är att kompetensutveckla ledare inom offentlig sektor i hälsofrämjande ledarskap och fokusera på det som bibehåller och utvecklar hälsa d v s friskfaktorer. Projektet genomförs i två faser; mobiliseringsfasen och genomförandefasen. I mobiliseringsfasen kartläggs och analyseras kommunernas behov. Fasen ligger till grund för planering av de kompetensutvecklingsinsatser som kommer att genomföras i projektet. Under genomförandefasen kommer chefer och ledare att kompetensutvecklas och modeller och metoder tas fram vilka ska integreras i befintliga strukturer.

Bakgrund

Många kommuner i landet står inför nya utmaningar till följd av ökade krav från pågående och väntade omstruktureringar. Effekterna av de senaste årens finansiella kris, ökad konkurrensutsättning, demografiska förändringar och nya teknologiska innovationer i samhället innebär att kommunerna tvingas anpassa och förnya sina verksamheter. De pågående förändringarna ställer krav på utveckling för såväl ledare som medarbetare inom offentlig sektor. Projektet omfattar totalt ca 900 chefer och indirekt ca 18 500 medarbetare. Projektet startades den 1 februari 2011 och pågår till 30 juni 2013. Finansieringen sker 100 % via ESF som har godkänt ansökan på 15 mkr. I projektet definieras hälsofrämjande ledarskap menas ett ledarskap som: • Förstår sambanden mellan arbete och hälsa och har kompetens att utöva ledarskap utifrån det. • Har kunskap om friskfaktorer och förmåga att utgå från dessa i sitt ledarskap.

Syfte och mål
Projektets övergripande syfte att möta aktuella kompetensbehov och krav som finns i kommunerna i Gävleborgs län, till följd av pågående och väntad omstrukturering, och samtidigt utveckla kommunala arbetsorganisationer med ökade kunskaper om hur långtidssjukskrivningar kan förebyggas.

• Syfte 1: Att möta chefernas aktuella behov av kompetensutveckling i ett hälsofrämjande förhållningssätt.
• Syfte 2: Att utveckla kommunerna till strategiskt hälsofrämjande organisationer.
  Friska människor i hälsosamma organisationer motverkar både utanförskap och långtidssjukskrivningar.

Målet är ökad lönsamhet och produktivitet genom medarbetare som blir bättre rustade att möta arbetslivets framtida krav. Ett befintligt regionalt partnerskap bestående av cirka femton hälsosamordnare ska med hjälp av utvecklad spetskompetens fungera som ett stöd för cheferna i respektive kommuner och samverka kring fortsatt utveckling av hälsofrämjande förhållningssätt i regionen efter projektets slut. Sex kommunala organisationer blir bättre rustade att möta framtida krav på lönsamhet och produktivitet genom ett övergripande hälsofrämjande förhållningssätt och ett ledarskap med kompetens att stödja och tillvarata medarbetarnas resurser.