Ett gott liv på Äldre da´r - 1 och 2
Det handlar om två "Genombrottsprojekt" för att höja livskvalitén hos de äldre med fokus på Demenshandikapp, Fallprevention samt Mat & hälsa; u nder 2007-2008 har över 460 förändringar har prövats och över 70% av dem har blivit implementerade i äldreomsorgen. Resultatet visar att de äldre har ökat sitt välmående, oron på demensenheter minskar och de äldre äter bättre och faller mindre. Det visar också att små förändringar kan göra stor skillnad. Personalen uppger även en ökat arbetsglädje och minskad stress.
Små förändringar som anpassade och valbara för varje individ har varit det mest lyckade förändringarna.Lite extra näring på kvällen och näringsdryck i samband med morgonmedicin, halksockar på natten som minskar risk för att ramla, regelbundna danser, en utflykt till Askimsbadet, att odla potatis ute i trädgården, lite mjuk massage eller en egen frisörhörna på enheten är några förändringar som prövats. Livskvalitet handlar om att ha ett så gott liv som möjligt efter de egna förutsättningarna. Att få känna sig trygg, få äta gott i en trevlig miljö och delta i aktiviteter som stimulerar.
Grundidé och förankring
Sedan 2003 har Göteborgs Stad bedrivit Genombrottsprojekt med fokus på t.ex fallprevention, tidig diagnostik av demenssjukdomar samt ett arbetslagsutvecklingsprojekt - BOSA 1.
Göteborgs Stad har även haft samverkansprojekt mellan GR och Kungälvs kommun med fokus på mat och hälsa för äldre respektive demenshandikapp. Projekten har varit mer eller mindre framgångsrika. Vi ser idag t.ex. att antalet fall inom äldreomsorgen minskar och fram för allt så har äldreomsorgens personal på de verksamheter som deltagit fått ett nytt sätt att tänka och utföra förbättringar i den dagliga omsorgen. Vi ser också att äldre underviktiga personer kan gå upp i vikt, med god mat och tålamod. Det blir lugnare vid måltiden om Tv, radio och diskmaskin inte är på och om personalen sitter med vid bordet och äter. Det går även att sänka oron för personer med demenshandikapp utan att sätta in mediciner och nattfastan kan minskas till 11 timmar när olika personalgrupper har ett gemensamt mål och arbetar tillsammans. Gemensamt för de olika projekten är att teamen många gånger har arbetat med samma förbättringsområde oberoende vilket projekt man deltagit i. Som exempel kan nämnas att måltidssituationen på äldreboende och fysisk aktivitet är områden med stort förbättringsbehov inom samtliga projekt.
Göteborgs stad fick medel beviljade från den statliga satsningen Kompetensstegen för att driva Genombrottsprojekt på temat Mat och Hälsa, fallprevention och Demens. För att kunna möta stadsdelarnas olika behov av fokusområden för Genombrottprojekt, och då vi i tidigare Genombrottsprojekt sett att många team, oberoende fokusområde, arbeta kring likartade förbättringsområden, har vi prövat att ha ett Livskvalitetsprojekt där teamen själva väljer vad de vill fokusera på utifrån deras eget upplevt behov.
Enligt forskningen är mat och dryck, säkerhet, sociala nätverk och fysisk aktivitet områden som alla påverkar vår livskvalitet. Tidigare projekt och studier visar också på att detta är områden där vi som omsorgspersonal kan göra förändringar/förbättringar för att öka livskavlitén för omsorgstagarna.
I de båda projekten deltog totalt 21 team från boende och hemtjänst. Projekten löpte paralellt med varandra under 1,5 år.
Syfte, mål och måluppfyllelse
I de båda projekten har man även tagit fram ett förändringskoncept "Livslust" som ger exempel på förändringar som kan öka livskvalítén. Den tar upp områden som mat och måltidsmiljö, Trädgård och utevistelse, fysisk aktivitet, gerotranscendens, kultur, gymnastik för hjärnan och omsorgens betydelse.
Verksamhetschef
Kerstin Karlsson
Tidsplan
2007-2008
Fortsatt arbete
Projekten är avslutade och teamen från totalt 21 arbetsplatser arbetar nu vidare enskilt.