Danbomsgården i Kinda satsade på en ny arbetskultur i nya lokaler

En flytt kan innebära mer än en fysisk förändring. Det vet alla som tidigare arbetade på sjukhemmet Danbomsgården i Kinda kommun.

När flytten gick från de gamla lasarettslokalerna till det nya Bergdala passade man på att försöka bryta ned den hierarkiska kultur som dominerat så länge, till förmån för en kultur där den enskilde medarbetarens kompetens lyftes fram.

Tidigare var det t ex enbart sjuksköterskor som följde med läkarna på ronden, nä de kom till sjukhemmet.  Nu går även annan personal med, eftersom det ju oftast är undersköterskor och biträden som har mest kontakt med de äldre.

Efter flytten till Bergdala står också värdegrundsarbetet i fokus. Förändringsarbetet är pågående.

Grundidé och förankring

Danbomsgården är egentligen det gamla lasarettet i Kisa, byggt 1876. Lasarettet kom att kallas Danbomsgården när kommun tog över ansvaret för äldrevården och Danbogården blev ett kommunalt sjukhem. Arbetsorganisationen "följde med" och präglades av det tidigare hierarkiska lasaretts- och sjukhemstänkandet, med stark betoning på regelstyrning. Det innebar t ex att sjuksköterskorna lade upp arbetet, även om det fanns undersköterskor eller biträden som hade kompetens nog att göra det själva.

I samarbete med FoU i Östergötland startade projektet ”den livskraftiga arbetsplatsen” på Danbogården. ”Varje enskild arbetstagare ska känna sig behövd och uppskattad på sin arbetsplats. …personalen ska känna glädje i att komma till arbetet och det ska kännas naturligt att arbeta fram till pension. Vi vill tillvarata individens och gruppens kompetenser och skapa ett arbetsklimat som ger återklang i hela kommunen och därmed lockar såväl yngre som äldre att söka sig till den kommunala vården och omsorgen”, beskrevs målen med projektet.

Utifrån resultatet av en enkät drogs förändringsarbetet igång. Det ordnades föreläsningar med tre olika teman:

• arbetsplats i förändring
• värdegrunden
• kultur och lärande

Samtalsgrupper genomfördes under flera olika rubriker., som 

• attityd till helheten
• samarbete mellan yrkesrollerna
• delaktighet och påverkan

Förändringsarbetet gick in i en ny fas och un derlättades av av Danbomsgården även flyttade från sina gamla lokaler. Alla anställda engagerades i detta.

Verksamhetschef

Socialchef är Anita Lhådö