Åtvidaberg satsar på fem kommunchefer istället för en

Sedan i mars 2009 har de fem förvaltningscheferna i Åtvidaberg ett gemenamt ansvar för jobbet som kommunchef.

Modellen innebär att huvudansvaret för kommunchefsjobbet är roterande och ansvaret för de gemensamma frågorna finns där alltid. För de fem förvaltningscheferna innebär modellen att de måste sätta sig in i varandras områden, vilket innebär en ständig kompetensutveckling. Det är en långsiktig hållbar lösning med relativt jämn belastning för förvaltningscheferna, anser de själva.

Politikerna lyfter fram att modellen gör kommunen mindre sårbar vid chefbyten. Dessutom är modllen billigare för kommuninvånarna. Istället för att betala en kommunchef runt 60 000 kr, får den som har kommunchefsuppdraget 6 000 extra i månaden.   

Bilden är från kommunens hemsida: Från vänster Kenth Rosén, Kerstin Skarin, Stefan Nilsson, Karin Olanders och Andreas Capilla.

Grundidé och förankring

Initiativet togs för att komma bort från den traditionella kommunala organisationen med "en stark man" på den politiska nivån och "en stark man " på den adminsitrativa nivån. Nu har man en politisk ledningsgrupp och en chefsgrupp. Första tiden växlade förvaltningscheferna om varje månad som kommunchef, men kom fram till att det var för kort tid.

Nu har var och en uppdraget i två månader i taget med en månads överlappning. Hela tiden är kommuncheferna biträdande kommunchef med ett övergripande ansvar för kommunens bästa och ansvar för gemensamma frågor. De fem cheferna har möte en gång i veckan.

För att inte den egna förvaltningen ska bli lidande måste förvaltningscheferna ordna uppbackning under tiden de är kommunchef, vilket alla har löst på lite olika sätt.

Syfte, mål och måluppfyllelse

Syftet med den nya strukturen är att hålla en hög kompetensnivå i varje ärende för att bistå kommunalråden och att skapa kontinuitet och tydlighet mot både personal och allmänhet.
 
Målet är att sköta kommunens alla delar på ett bra sätt, att hålla hög kvalité på kommunchefsfunktionens vardagsarbete och att hålla samman kommunens övergripande ekonomi.

Tidsplan

Försöket startade i mars 2009 och ska utvärderas i december 2010.