Guide för arbetsmiljö och hälsoutveckling

Genom att arbeta strategiskt med arbetsmiljö och hälsa och koppla detta till verksamheten kan vi skapa friskare, effektivare och mer hälsosamma arbetsplatser.

Steg för steg

Det arbetssätt som utvecklats i programsatsningarna ”Suntliv” och ”Bättre arbetsmiljö och hälsa” kan beskrivas i ett antal steg. Dessa steg kan i praktiken ske parallellt och/eller komma i olika ordning. För beskrivning av bakgrund och resultat, läs vidare ”Ur forskning till handling”.

Syftet med att beskriva dessa steg är att underlätta ytterligare användning av ”stegen” med eller utan externt stöd. Stegen kan ses som en sammanställning av erfarenheter från arbetet med hälso- och arbetsmiljöutveckling i ca 50 organisationer under en period av fyra år.

Stegen får inte ses som en manual som strikt ska följas utan som ett underlag vid diskussioner för att förbättra hälso- och arbetsmiljöarbetet. Beskrivningen av stegen har inte ambitionen att ge svar på hur utveckling av ett hälso- och arbetsmiljöarbete ska ske, men beskriver ett antal områden som är väsentliga att ta hänsyn till. Stegen ger guidning i ett strukturerat arbetssätt som ger bäst resultat om man i arbetet ser över alla steg.

Varje steg har en checklista över de moment som kan ingå.

Lärhjulet visar positionen

Vi har valt att illustrera utvecklingsarbetets pedagogik med hjälp av lärhjulet. Den visar var i processen organisationen befinner sig. Klicka på respektive steg vid sidan av lärhjulet för ytterligare beskrivning.

Först är det viktigt att – se – var organisationen eller arbetsplatsen befinner sig. Det sker genom en kartläggning. (uppstart och förankring samt nuläge)

Nästa steg – tänk – innebär att söka efter de samband och orsaker som ska beaktas i utvecklingsarbetet. (analysera och prioritera, vision, mål och mått, planera åtgärder och resurser samt utvärdera)

I läget – välj – prioriteras de åtgärder som är viktigast att genomföra. Här får vissa åtgärder skjutas upp till ett senare tillfälle eller strykas. (analysera och prioritera, vision, mål och mått, planera åtgärder och resurser samt utvärdera)

Det tar tid att komma till – gör –. Om de tidigare stegen har genomförts noggrant finns nu goda förutsättningar att verkställa de prioriterade insatserna och aktiviteterna. (genomföra insatser samt utvärdera)