Förståelse hjälper vid omorganisation

Finska forskare har undersökt känslan av sammanhang och risken för psykiska problem efter organisationsförändringar. De som upplever begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet klarar förändringar bättre.

Drygt 4 000 personer utan tidigare kända psykiska problem ingick i studien. De svarade på frågor och forskarna hämtade uppgifter om dem från olika hälsoregister.

Det visade sig att de som hade en svag känsla av sammanhang (begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet) oftare upplevde organisationsförändringen som negativ och de hade dessutom större risk att behöva psykiatrisk vård eller psykofarmaka de närmaste åren efter förändringen.

En stark känsla av sammanhang, ofta förkortad till kasam, verkar alltså skydda vid omorganisationer.

”Under en organisatorisk förändringsprocess är det viktigt att försäkra sig om att de anställda förstår vad som pågår (meningsfullhet), varför (begriplighet) och vad de kan göra (hanterbarhet)”, skriver forskarna i sin vetenskapliga artikel (se länk nedan).

Motverkar stress

Det är därför avgörande, hävdar de finska forskarna, att ledningen berättar öppet om vad som sker och att de anställda får möjlighet att diskutera och delta i förändringen. De drar också slutsatsen att det gäller att vara medveten om att människor är olika känsliga för omorganisationer och stora förändringar på arbetsplatsen.

Känsla av sammanhang förebygger stress. En tidigare finsk studie har visat att en stark känsla av sammanhang innebär cirka 40 procents lägre risk för psykisk sjukdom ända upp till 20 år efter mätningen. Tidigare svenska studier har också sett tydliga kopplingar mellan nedskärningar och ökade sjukskrivningar, samt mellan omorganisationer och osämja på jobbet.