Kollegornas insatser syns inte
Publicerat:02 december 2010
Författare:Michael Nyhaga
Mediciner, träning och terapi i all ära, men arbetskamraterna är avgörande för att komma tillbaka efter en långtidssjukskrivning. Det visar en ny avhandling.
– Det var förvånande att medarbetarna tar ett så stort ansvar. Att man är så villig att trixa och fixa och känner ett så stort socialt ansvar för den som är borta från jobbet, säger Åsa Tjulin.
Hon har nyligen disputerat i arbetslivsinriktad rehabilitering vid Linköpings universitet. Hon har undersökt sju arbetsgrupper och intervjuat trettio personer som kommit tillbaka från en långtidssjukskrivning. Dessutom har hon ställt frågor till de sjukskrivnas arbetskamrater och chefer.
Hon kunde då se att arbetskamraternas roll i rehabiliteringen osynliggörs. Inte bara av forskningen utan även av cheferna. Arbetskamraterna nämns inte heller i regler och föreskrifter om arbetslivsinriktad rehabilitering.
– I forskningen har man inte tittat alls på det här. Man har studerat vilka attityder medarbetare har när människor kommer tillbaka från långtidssjukskrivning. I de få studier som finns är det en ganska negativ bild av medarbetarna, att de klagar på att de fått ta över den sjukskrivnes arbetsuppgifter och så vidare.
– Vi har sett en helt ny bild växer fram. Medarbetarna gör väldigt mycket i det dolda för att det ska fungera när personen kommer tillbaka.
Gjorde många olika saker
I rehabiliteringsfallen hon undersökt var arbetskamraterna väldigt aktiva. De trixade med scheman, försökte avlasta så att den som varit sjukskriven skulle slippa tunga lyft och tog ett stort socialt ansvar. Men insatserna var ofta osynliga för chefen.
– Medarbetarna uppger att de gör mycket i det dolda och säger att det inte kan fortsätta med det för alltid. Om de exempelvis tar över tunga lyft under en längre tid kommer de själva att få ont i ryggen.
Ett problem som Åsa Tjulin pekar på är att chefen släpper för tidigt – så fort den sjukskrivne är tillbaka på sin post igen.
– Man planerar inte för hållbarhet. Men återgång i arbete är ingen enskild händelse. Det är en process.
– Chefen har en viktig roll, det yttersta rehabiliteringsansvaret från arbetsgivarens sida. Hur chefen hanterar processen får konsekvenser för hela arbetsgruppen.
Behövs mer forskning
Arbetskamraterna vill ofta ta ett större ansvar, men är osäkra på var gränsen går och vilka befogenheter de har. En tidigare studie hon gjort pekar på en osäkerhet när det gäller att ta kontakt med den som är sjukskriven. Kollegorna vill inte störa och tränga sig på och inte framstå som att de övervakar den som är borta från jobbet.
– Hela processen präglas av osäkerhet kring hur man bemöter varandra, vilka åtgärder som ska sättas in och hur arbetsgruppen kommer att klara av det i det långa loppet.
Därför ser hon det som särskilt viktigt att lyfta fram det sociala samspel som sker när någon kommer tillbaka till jobbet efter en lång sjukskrivning. På sikt kan det förbättra den arbetslivsinriktade rehabiliteringen.
– Man behöver se att återgången i arbete är en process och att de sociala relationerna på arbetsplatsen förändras av den processen.