Chefer behöver mer stöd

Publicerat:31 maj 2010

Författare:Maria Jakobsson

Taggar: Chef Ledarskap och organisation

I offentlig sektor sker förändringar till stor del utifrån politiska direktiv. Men cheferna ska även hantera krav från ledning, anställda och i vissa verksamheter även brukare. CHEFiOS, ett forskningsprojekt om chefskap i offentlig sektor som leds av Annika Härenstam, professor i arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet, studerar hur de organisatoriska förutsättningarna ser ut för dessa chefer.

Organisationen är avgörande

Erik Berntsson, forskare vid psykologiska institutionen vid Stockholms universitet och Linda Wallin, doktorand vid institutionen för arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet, medverkade på seminariet för att berätta om vad man kommit fram till så här långt.

 – Forskningsprojektet nyanserar bilden av chefers arbetssituation och flyttar fokus från chefers egenskaper till strukturella faktorer i verksamheten. Vi ser att de organisatoriska förutsättningarna är centrala för chefers hälsa och hur de upplever arbetet, berättade Erik Berntsson.

Chefer i äldreomsorg har dålig hälsa

I ett första skede har man bland annat gjort intervjuer och enkätundersökningar på arbetsplatser i offentlig sektor i Västra Götaland. Under den så kallade klusteranalysen utkristalliserade sig sex kluster eller typsituationer: de uppskattade, de involverade, de utsatta, de isolerade, de osedda och de klämda.

Manliga chefer över 55 år i teknisk förvaltning och verksamhetsstöd utgör majoriteten bland ”de uppskattade”. De upplever stöd både från ledning och medarbetare och har lite belastning. I riskklustrerna, ”de osedda” och ”de klämda”, finns förvaltnings- och enhetschefer i äldreomsorg. Cheferna där är till största delen högskoleutbildade kvinnor i 40–50-årsåldern. Till skillnad från cheferna högre upp på hälsoskalan har de många medarbetare och brukarorienterad verksamhet.

– I vissa verksamheter går det såklart inte att komma runt brukarproblematiken, men man måste arbeta med mer stödstrukturer runt cheferna som arbetar i sådana verksamheter, menade Erik Berntsson.

Projektet ska leda till förändring

Projektet är ett interventionsprojekt, vilket innebär att den kunskap som skapas under projektets gång ska ligga till grund för utvecklingsarbete i de medverkande förvaltningarna. Utvecklingsarbetet syftar till att förbättra de organisatoriska förutsättningarna för chefer.

– Resultatet av analyserna har vi satt i händerna på ansvariga ute i förvaltningarna, som nu ska ta fram handlingsplaner. Forskarna kommer att fungera stöd under förändringsprocessen, förklarade Erik Berntsson.

Vill du läsa mer om arbetsmiljö och hälsa?

Då kan du prenumerera på vårt nyhetsbrev