Fem delar på chefskapet
Publicerat:26 november 2009
Författare:Louise Hertzberg
I Åtvidabergs kommun delar fem chefer på arbetet som kommunchef.
– Det går väldigt bra. Men jag tror att det krävs att man jobbar bra ihop och att alla är lyhörda, säger Stefan Nilsson, kommunchef för dagen.
Stefan Nilsson kommer att vara kommunchef i två månader. Sedan tar hans kollega Kerstin Skarin över och Stefan Nilsson återgår till att vara ekonomichef i åtta månader innan det åter är hans tur.
Alla fem som delar på chefskapet sitter i kommunledningen. Utöver ekonomichefen är det Kerstin Skarin, personalchef, och cheferna för vård- och omsorg, skola och kultur.
– Det här är väldigt spännande. När jag är kommunchef får jag verkligen ett helhetsperspektiv. Jag måste ha ”kommunhatten” på mig.
Heltid för tungt
Stefan Nilsson tycker att det här upplägget är perfekt. Han skulle inte vilja ha jobbet på heltid.
– Att vara kommunchef är tungt. Det är väldigt många som hoppar av.
Det var just de ständiga avhoppen som var anledningen till att Åtvidaberg valde att prova denna variant. I mars i år stod tjänsten som kommunchef ledig, som så många gånger tidigare. Att låta fem personer dela på jobbet var först bara tänkt som en övergångslösning, men det gick så bra att de bestämde sig för att fortsätta.
– Nu har vi beslutat att fortsätta med det här hela nästa år också. Under tiden ska försöket också utvärderas.
Den viktigaste förutsättningen för att det ska fungera, menar Stefan Nilsson, är att alla känner ansvar och är lyhörda.
– Annars skulle det ju kunna vara så att man låter bli att ta besvärliga beslut under sina två månader, och överlåter det på nästa. Men vi arbetar inte så, och alla beslut har tagits i konsensus.
En annan förutsättning för att det delade chefskapet ska fungera är att man avlastas från sina vanliga arbetsuppgifter.
– När jag är kommunchef finns det en tillförordnad ekonomichef så att inte personalen ska känna sig övergiven under den här tiden, säger Stefan Nilsson.
Men helt och hållet går det inte att släppa det vanliga jobbet. Det är en del löpande ärenden som Stefan Nilsson måste ta hand om.
– Det blir väldigt mycket arbete under de här två månaderna. Men det är ändå värt det. Jag vet ju att det är en begränsad period och jobbet i sig är så intressant.
Signal till alla andra
Stefan Nilsson säger att det delade chefskapet också ger en signal till andra medarbetare i kommunen att jobba över förvaltningsgränserna.
– Vård - och omsorgsförvaltningen och skolförvaltningen har redan ökat sitt samarbete, säger Stefan Nilsson.
Han tror också att det här ger en signal utåt att Åtvidabergs kommun har ett modernt arbetssätt.
– Under entreprenörsdagarna berättade vi för över 100 företagare om vårt arbetssätt, berättar Stefan Nilsson.