Senast uppdaterad: 2004-08-17
Nära relationer ger färre sjukskrivningar
Den viktigaste faktorn för sjukfrånvaron är arbetsplatsens storlek. På mindre företag är relationerna nära. Alla känner sig delaktiga och syns.
I sjukstatistiken spelar storleken definitivt roll. Företag med över hundra anställda har tre gånger så hög sjukfrånvaro som småföretag med upp till fem anställda, enligt Statistiska centralbyrån. Ändå är småföretagarna sämre på arbetsmiljöarbete och deras anställda arbetar mer övertid.
Siffror från Riksförsäkringsverket pekar också på att mindre arbetsställen, oavsett sektor, har färre sjukskrivna.
En vanlig föreställning är att anställda på småföretag går till jobbet fast de är sjuka. Men en undersökning som Företagarna har gjort med hjälp av Statistiska centralbyrån visar att det är lika många på större företag - och faktiskt fler inom offentlig sektor - som hävdar att de har gått till jobbet fast de borde stannat hemma.
Nära relationer avgörande
En annan möjlig förklaring till småföretagens låga sjukfrånvaro är tätare relationer. Man kommer varandra närmare och får lättare att stötta varandra.
- Man är synliggjord och behövd. Man är viktig och det känner man. Det har betydelse både för viljan att gå till arbetet och hur man mår. På en liten arbetsplats är det lättare att få feedback och känna sig delaktig i ett sammanhang, säger Lena Helldén Filipsson, utredare på Företagarna som författat rapporten "De friska småföretagen".
Hon tror att offentlig sektor har en del att lära sig av småföretagen.
- När vi gjorde rapporten intervjuade vi Gudrun Abascal, chefsbarnmorska på Stockholms BB. Den arbetsplatsen är ett bra exempel på hur man kan jobba inom offentlig sektor så att alla känner sig delaktiga. Det gäller att koppla ihop helheten så att man inte bara blir en liten kugge i maskineriet, att man får en bonus om det går bra och återkoppling på sitt arbete, säger Lena Helldén Filipsson.
SCB:s och Företagarnas rapport visar att konflikter är vanligare på större företag. "När chefen och medarbetarna känner varandra kan det vara lättare att hantera meningsskiljaktigheter", gissar Företagarna i skriften "Smådriftsfördelar".
"Det finns ... en press på småföretagaren att behandla sin personal väl och ta ansvar för den. Det är människor han känner och som han möter dagligen. Då duger det inte att låta tjänster vara vakanta för att spara pengar eller för att omorganisera gång på gång, utan att ta hänsyn till de anställdas intressen", skriver Jens Karlsson, chefsjurist, och Sofia Linder, ekonom, på Företagarna.
Facket vill ha små enheter
Baksidan av myntet är förstås om man känner att man inte kan vara sjuk när man behöver. Inte minst för att relationerna till chefen och medarbetarna är nära på det lilla företaget och att arbetskamraterna drabbas hårdare av ens frånvaro. Men det finns alltså inget som tyder på att anställda på småföretag har mer så kallad sjuknärvaro.
Om småskalighet är hälsobringande borde offentlig sektor med sina höga sjuktal och stora organisationer kunna dra lärdom av småföretagens nära relationer. "I Vårdförbundet tror vi på mindre enheter där personalen har stort inflytande över sitt arbete" skriver Vårdförbundet i sin verksamhetsberättelse för 2002. Kontroll över arbetet är en välkänd stressminskare.
Starta eget inom vård
Malin Tillmar har forskat vid Arbetslivsinstitutet om småföretag inom vård och omsorg. Hon tror inte att det är en patentlösning för utarbetade vårdanställda att bli egenföretagare.
- Det är inte riktigt så enkelt. Jag har talat med småföretagare, tjänstemän och facket. Inte minst de fackliga representanterna har ofta lyft fram närheten till chefen och de nära relationerna på den lilla arbetsplatsen. Men jag tror inte att det är en utväg för den som känner sig trött att starta eget företag, det finns för många hinder, säger hon.
|
